常见问题

服务范围覆盖品牌视觉、活动物料和数字内容三类。品牌视觉包括标志、基础识别系统、应用延展；活动物料包括会议、展览、发布会等场景的视觉物料；数字内容包括展示类网页、电子文档、屏幕演示等。

可以。合作方式包括单项委托、分期协作和批量制作。单项委托适合需求明确、一次性完成的视觉任务，比如一套活动主视觉或一份品牌基础规范。

设计服务聚焦在视觉方案与交付文件，不包含印刷生产、物料制作和媒体投放。我们可以提供符合印刷标准的文件规范，但实际制作需要由你联系对应供应商完成。

项目从需求梳理开始，双方先对齐项目背景、使用场景和交付格式偏好。确认范围后进入方案共创阶段，我们提供草案，经过沟通确认后进入制作执行，最后按归档字段整理交付清单。

周期取决于项目类型、复杂度和反馈效率。在需求梳理阶段，我们会根据交付物清单给出阶段预估，并在项目启动前与你确认时间计划。

在方案共创阶段，我们会提供初步视觉草案，并说明设计思路。你可以基于草案提出修改意见，我们集中调整后再次确认，直到方向稳定再进入制作执行。

交付物根据项目类型不同有所差异，通常包括可编辑源文件（如PSD、AI、Figma源文件）和通用输出格式（如PDF、PNG、JPG）。具体清单在项目开始时确认，并随交付物一起归档。

会的。每个项目交付时都会整理归档字段，包括项目编号、服务类别、归档年份和交付清单。这样方便你后续查找和复用，也让项目过程有清晰记录。

交付清单在项目启动时确认，源文件是否包含在交付范围内会提前说明。如果项目结束后需要补充文件，可以单独联系确认，我们根据实际情况提供支持。

在方案共创和制作执行阶段，我们按约定的节点提供过程稿，并集中收集反馈。反馈可以通过文档或会议方式同步，确保修改意见有记录，避免口头信息遗漏。

建议准备项目背景、使用场景和交付格式偏好这三类资料。例如项目希望达成的目标、物料使用的具体渠道、是否需要可编辑源文件等。资料越清晰，前期沟通越顺畅。

修改次数与项目范围相关，在项目启动前会说明包含的修改轮次。我们鼓励在方案共创阶段多提意见，这样进入制作执行后调整更少，项目推进也更高效。